Ver aquí la nota publicada originalmente en la Revista Economía el 24/11/2025.
En entrevista para Revista Economía, Álvaro Beckdorf, Gerente General del Grupo Flesan, destaca los hitos, desafíos y estrategias que han posicionado al grupo como un socio confiable para el desarrollo de infraestructura en el Perú y la región.
¿Cómo describiría la evolución de Grupo Flesan desde sus inicios hasta hoy en el sector de minería, energía, inmobiliaria e ingeniería y construcción?
La evolución del Grupo Flesan en Perú es la historia de una expansión estratégica y una adaptación exitosa. Desde nuestra llegada en 2007, hemos crecido y diversificado nuestras operaciones hasta consolidarnos como un grupo con cuatro divisiones: ingeniería y construcción, minería, energía e inmobiliaria. Nuestra principal fortaleza ha sido, sin duda, la sinergia entre nuestras unidades y especializaciones. Esta integración nos permite abordar proyectos de gran envergadura de forma integral, garantizando la eficiencia y la calidad en cada etapa. Además, nuestra capacidad para adaptarnos a los estándares cada vez más exigentes del sector y del país ha sido fundamental para nuestro crecimiento. Contamos con 4 pilares estratégicos basados en nuestros sistemas de gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Delitos y Antisoborno; elementos que consideramos esenciales para seguir siendo un referente en nuestro rubro.
¿Cuál considera que es la principal ventaja competitiva que diferencia a Grupo Flesan frente a otras empresas del rubro?
Nuestra principal ventaja competitiva se sustenta en la diversidad de los sectores en los que operamos y la sinergia entre nuestras divisiones. Con más de 60 colegios construidos para el Minedu y otros proyectos emblemáticos en los Juegos Panamericanos Lima 2019 y las Escuelas Bicentenario, hemos demostrado nuestra capacidad para ejecutar una amplia variedad de obras. Hasta la fecha, hemos entregado más de 2,3 millones de m² construidos en proyectos de infraestructura, educación, retail, salud, hotelería, vivienda, entre otros; atendiendo a más de 300 clientes entre los sectores público y privado. Sin embargo, lo que realmente nos distingue es nuestra metodología de gestión de proyectos. Nos capacitamos constantemente en las últimas metodologías de construcción virtual para optimizar cada etapa, desde el diseño hasta la ejecución. Esto nos permite gestionar plazos y costos de manera más eficiente, garantizando la excelencia en cada proyecto que emprendemos.
¿Cómo se articula la experiencia de sus distintas divisiones para ofrecer soluciones integrales en proyectos de gran envergadura?
Nuestra capacidad para ofrecer soluciones integrales se basa en la alta especialización de cada una de nuestras divisiones. Las experiencias y conocimientos adquiridos en un sector se aplican de manera transversal a todos nuestros proyectos, lo que nos permite elevar los estándares de calidad y seguridad en cada obra. Un claro ejemplo de esto es la cantidad de obras que hemos ejecutado como grupo, superando los 800 proyectos. Hemos integrado partidas de ingeniería y construcción alineadas a los objetivos del proyecto, con una satisfacción del 90% de nuestros clientes, lo cual es poco común en nuestro sector. El conocimiento que hemos acumulado a nivel nacional en estas áreas, especialmente en proyectos complejos, es directamente aplicable y de gran relevancia para los trabajos en el sector de minería. De la misma forma, los rigurosos estándares de seguridad y salud en el trabajo (SST) que aplicamos en minería son trasladados a todas nuestras operaciones, lo que nos permite mantener un alto estándar en cualquier proyecto, incluso en una obra de retail en la costa norte del país. Esta sinergia de conocimientos es la clave de nuestra eficiencia y excelencia operativa.
¿Cuáles han sido los proyectos más emblemáticos que Grupo Flesan ha desarrollado en los últimos años en el Perú y la región?
En los últimos años, hemos llevado a cabo una serie de proyectos emblemáticos que demuestran nuestra versatilidad y capacidad en el sector de la construcción. En Obras Públicas, hemos tenido una participación destacada en proyectos de gran impacto social y urbano:
Juegos Panamericanos Lima 2019: Desarrollamos la Sede Ecuestre y la Vía Auxiliar Panamericana.
Defensas Ribereñas del Río Matagente: Un proyecto crucial para la protección de la infraestructura local.
Escuelas Bicentenario: Hemos construido un total de 19 Escuelas Bicentenario, contribuyendo significativamente a cerrar la brecha de infraestructura educativa en el país.
Escuelas para la ARCC (hoy ANIN): Llevamos a cabo la construcción de 11 escuelas que han mejorado la calidad de vida de las comunidades. En el ámbito privado, nuestra cartera es igualmente diversa y extensa:
En minería: Hemos ejecutado dos proyectos de desmantelamiento y demolición en el marco de cierre de una gran empresa minera en Áncash, y actualmente estamos ejecutando un proyecto de desmantelamiento para una gran mina en operaciones en la misma región.
En construcción: Actualmente trabajamos en la Torre Rosales de Urbanova (Grupo Breca), el Edificio de Oficinas Tamayo para Pacífico Seguros (Credicorp), y tres Obras por Impuesto para BCP, la Planta de Multifoods en Lurín, y la ampliación de los Racks Reefer en el puerto de Paita y un centro comercial en Tarapoto para una empresa líder del rubro retail.
Proyectos de gran envergadura:
Industrial: Hemos construido el Megacentro Lurín, Centro Distribución de Tottus y Centro de Distribución de Plaza Vea
Sector hotelería: Participamos en la construcción de hoteles como el Holiday Inn Miraflores, el Hotel Atton Miraflores (hoy Pullman) y el Hotel Costa del Sol en Tumbes.
Retail: el Paseo Begonias para Urbanova, Real Plaza Puruchuco, Mall Aventura San Juan de Lurigancho y Santa Anita, MegaPlaza Cañete, Open Plaza Piura, MegaPlaza Barranca, entre otros
Educación: Realizamos la ampliación de 3 sedes de la UPC, la construcción de 6 tiendas Tottus y 6 sedes de la UTP y 2 de IDAT (Grupo Intercorp), la nueva primaria de Markham College, Roosevelt y San Silvestre, entre otros.
Energía: Hemos desarrollado plantas de energía eléctrica con Gas Natural en el sector industrial, energía y Oil&Gas.
Adicionalmente, hemos desarrollado 6 proyectos inmobiliarios a lo largo de nuestra trayectoria en Perú.
¿Qué retos enfrentaron en la ejecución de estos proyectos y cómo lograron superarlos?
En la ejecución de proyectos, los desafíos son constantes, especialmente en obras como las bajo el mecanismo de Obras por Impuestos (OxI), donde la actualización de los expedientes técnicos es una necesidad crucial para garantizar la correcta ejecución. Para superar esto, nuestra estrategia se basa en nuestros valores corporativos: la Flexibilidad y la Integridad con nuestros clientes.
Somos un socio flexible que busca soluciones en equipo junto con el cliente, priorizando los objetivos del proyecto sin perder de vista los plazos y costos propuestos. Esto nos ha permitido avanzar de manera ágil. Además, la inversión en una construcción segura y responsable es fundamental, ya que sus costos son necesarios para garantizar la culminación y la entrega exitosa de los proyectos. Esta forma de trabajar, centrada en la fidelización y la recompra, se evidencia en el hecho de que hemos vuelto a construir para el mismo cliente varias veces, llegando a ejecutar 2 o 3 obras en diferentes ciudades. Esta confianza recurrente de nuestros clientes es la mejor prueba de que nuestra gestión es eficiente y está enfocada en resultados a largo plazo.
¿Podría destacar algún proyecto que haya tenido un impacto especial en la comunidad o en el desarrollo urbano del país?
Sin duda, nuestra participación en proyectos de infraestructura ha tenido un impacto profundo y especial en el desarrollo del país, enfocándonos en el cierre de brechas que afectan directamente la calidad de vida de las comunidades. Hemos tenido una participación destacada en infraestructura vial y de defensa, como las Defensas Ribereñas del Río Matagente, la Vía Panamericana y el Puente Almonte. Estas obras no son solo construcciones; son soluciones cruciales para garantizar la seguridad, la conectividad y el desarrollo económico y social de las regiones.
Mención especial merece nuestro trabajo en infraestructura educativa, donde hemos demostrado nuestra capacidad para ejecutar obras de gran impacto social. Esto incluye la construcción de las 19 Escuelas Bicentenario y proyectos en zonas rurales para la ARCC (hoy ANIN), como la I.E. San José de Cuse en Piura y la I.E. Abelardo Gamarra Rondo en La Libertad. El impacto en Piura fue transformador: los niños de San José de Cuse tenían que trasladarse hasta tres horas para llegar a la escuela y hoy cuentan con infraestructura moderna en su propia comunidad.
En un contexto donde la paralización de obras es un problema persistente, nuestra capacidad para entregar estos proyectos a tiempo y con altos estándares de calidad nos posiciona como un socio confiable para el Estado peruano. Al completar estas obras, estamos entregando la promesa de un futuro mejor, creando espacios seguros y funcionales que impulsan el desarrollo integral. Para nosotros, esto es más que una obra, es un compromiso con el desarrollo del país.
¿Qué papel juegan la innovación tecnológica y la sostenibilidad en los proyectos de Grupo Flesan?
En Grupo Flesan, la innovación y la sostenibilidad son pilares que impulsan nuestra excelencia operativa y reflejan nuestro compromiso con el futuro. En el ámbito de la innovación tecnológica, hemos adoptado metodologías avanzadas para la gestión de proyectos. Esto incluye el diseño de ingeniería, la planificación y la estimación de costos. Nos capacitamos constantemente en metodologías de construcción virtual para optimizar los plazos y recursos en cada proyecto. Las metodologías BIM (Building Information Modeling) y VDC (Virtual Design and Construction) son claves para la ejecución eficiente de nuestras obras.
Además, desarrollamos proyectos piloto de innovación para encontrar nuevas formas de mejorar nuestra eficiencia. Hemos creado un aplicativo propio llamado GHIF (Gestión de Hallazgos e Incidentes Flesan), lo que nos permite tener un control total y en tiempo real sobre la seguridad y salud en nuestras operaciones. Respecto a la sostenibilidad, nuestro compromiso va más allá de lo que exige la ley. Hemos implementado programas para la seguridad y salud en todas nuestras operaciones, asegurando un entorno de trabajo seguro no solo para nuestros colaboradores, sino también para nuestros subcontratistas.
Contamos con un sólido sistema de prevención de delitos y antisoborno, y una gobernanza que nos permite tener una trazabilidad completa de nuestros datos. Todo esto demuestra que la sostenibilidad es una práctica que integra la ética, la seguridad y la responsabilidad social en el centro de nuestro negocio.
¿Cómo se preparan para los desafíos futuros en un sector cada vez más exigente en materia ambiental y social?
Nos preparamos para los desafíos futuros con una visión proactiva que integra la sostenibilidad y la excelencia en la gestión en el corazón de nuestra estrategia. No solo cumplimos con los estándares, sino que nos esforzamos por superarlos. Un claro ejemplo de esto es nuestra participación en proyectos con altas exigencias de certificación como LEED, así como en proyectos que requieren altos estándares internacionales, como las iniciativas G2G (Gobierno a Gobierno).
Además, el hecho de que los principales grupos económicos del país (Grupo Breca, Grupo Romero, Intercorp, Antamina/ Glencore, Credicorp) sean nuestros clientes refleja su confianza en nuestra capacidad para ejecutar proyectos con la máxima calidad y rigurosidad. Esta confianza es el resultado de un compromiso constante con la mejora, la responsabilidad social y una gobernanza sólida. Para nosotros, la preparación para el futuro no es solo una estrategia, sino una filosofía que nos permite seguir siendo un referente en el sector y un socio confiable para el desarrollo de infraestructura en el país.
¿Qué hitos de éxito o reconocimientos ha alcanzado Grupo Flesan en los últimos años?
En el Grupo Flesan, el éxito se mide tanto en la magnitud de nuestras obras como en el reconocimiento a nuestra excelencia. En términos de volumen, hemos gestionado más de S/ 4,500 millones en ventas como Grupo Flesan en nuestros 18 años de trayectoria en Perú, de los cuales S/ 3,000 millones corresponden a DVC en los últimos 13 años, una cifra que demuestra nuestro sólido crecimiento.
Nuestros logros van más allá de los números. Hemos sido validados con importantes reconocimientos formales:
Premios a la Gestión: Somos ganadores del prestigioso premio “Creatividad Empresarial” de la UPC en 2024, tras haber sido finalistas en 2023. Además, nuestros sólidos estándares de seguridad y gestión han sido reconocidos con múltiples Premios MAPFRE.
Referente Internacional: Nuestra labor ha trascendido las fronteras, convirtiéndose en un caso de éxito en Perú, Sudamérica y Europa a través de ponencias y webinars donde hemos compartido nuestra forma de ejecutar proyectos y sus resultados. Un hito que subraya esto es que la ejecución de las Escuelas Bicentenario fue un factor clave para que el Ministerio de Educación (Minedu) recibiera el premio en los NEC Awards en Londres, validando nuestra innovación en la gestión de infraestructura.
Excelencia Operativa: Otro hito importante es haber ejecutado proyectos en empresas de gran minería que operan en Perú, lo cual eleva nuestros estándares de gestión y seguridad a nivel corporativo en todas nuestras operaciones. Estamos profundamente orgullosos de ser un referente en el sector. Estos logros no solo son un reconocimiento a nuestro esfuerzo, sino que también reflejan la confianza de nuestros clientes y el compromiso de nuestro equipo para seguir construyendo un futuro mejor.
¿Qué mensaje le gustaría transmitir a los clientes, socios estratégicos y al público sobre el presente y futuro de Grupo Flesan?
En el Grupo Flesan, nuestro presente está marcado por un desafío constante: mantener la competitividad en el mercado sin sacrificar la calidad ni la seguridad. Para el futuro, nuestro mensaje se centra en la innovación en la gestión contractual y el impacto estratégico. Estamos impulsando el cambio de paradigma en el sector mediante el uso de contratos colaborativos, inspirados por la influencia de los proyectos G2G (Gobierno a Gobierno). Estos modelos nos permiten la identificación y mitigación temprana de riesgos entre todas las partes implicadas. Al trabajar de esta manera, contribuimos activamente a cerrar las brechas de infraestructura en el país y desarrollamos los proyectos necesarios para impulsar la economía del Perú.
Entendemos que la excelencia es un esfuerzo conjunto, que abarca todas las etapas, desde la ingeniería hasta la puesta en marcha de cada obra. Cada proyecto —una escuela, una planta industrial o un centro comercial— tiene un rol fundamental en el motor de la economía del país. Cuando un inversionista apuesta por crecer con infraestructura de calidad, asumimos la gran responsabilidad de concretar esa idea en un negocio exitoso. Por eso, nuestro principal diferencial es la confianza que construimos y mantenemos con nuestros más de 300 clientes, un logro alcanzado gracias al compromiso y la dedicación de nuestro gran equipo de profesionales.
Plaza Center Tarapoto refuerza la expansión de Flesan en la Amazonía
El Grupo Flesan, a través de De Vicente Constructora (DVC), consolida su presencia en el país con el desarrollo de un moderno complejo comercial en la región San Martín. En este proyecto se realizaron labores de demolición de 1 600 m² y movimiento de tierras de 40 000 m³ sobre un terreno de 13 000 m², preparándose el espacio para más de 20 000 m² de construcción total.
Las obras incluyeron la aplicación de 720 m³ de concreto, 67 toneladas de acero y 1 240 m² de encofrado para la ejecución de un muro anclado, demostrando la capacidad técnica y operativa del grupo en proyectos de alta complejidad fuera de Lima. Flesan reafirma su compromiso con el desarrollo descentralizado del país, impulsando infraestructura moderna y sostenible que dinamiza la economía del nororiente. Este proyecto en Tarapoto es muestra de su liderazgo y visión en la ejecución de obras que transforman regiones.
Contacto para prensa:
Adriana Vargas
Jefe Corporativo de Marketing y Comunicaciones
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